УДК: 338.364.2

Изменения в процессе производства программного обеспечения: исследование в Центральной и Восточной Европе

Д. С. Пащенко, канд. техн. наук, MBA, независимый консультант в области разработки программного обеспечения, e-mail: denpas@rambler.ru, г. Москва

Авторское исследование по методу Дельфийской панели, результаты которого представлены в статье, проведено в IT-компаниях в середине 2014 г. В нем приняли участие 78 IT-инженеров из 11 стран Центральной и Восточной Европы, включая Россию. Представлены полные результаты исследования, а именно: основные проблемы и риски управления изменениями; опыт специалистов в сфере производственных изменений; важность стандартизации процессных моделей в IT-компаниях; особенности эмоционального восприятия перечисленных изменений инженерами. Анализ результатов опросов экспертов определил особенности организационного сопротивления изменениям в IT-отрасли, необходимость своевременного планирования и закрепления изменений в производственной практике, аспекты повышения прогнозируемости влияния изменений на проектную деятельность. Автор и эксперты подготовили набор развернутых рекомендаций по уменьшению влияния типичных рисков на успешный характер проведения производственных изменений на каждом этапе программного проекта.

Ключевые слова: производственные изменения, разработка программных продуктов, организационное сопротивление в софтверной компании, вовлечение сотрудников в управление изменениями, закрепление изменений в производственной практике

Стр. 39–48