DOI: 10.17587/prin.8.88-95

УДК: 338.364.2

Географически распределенные команды: естественные и организационные особенности проектов разработки программного обеспечения

Д. С. Пащенко, канд. техн. наук, MBA, e-mail: denpas@rambler.ru, независимый консультант в области разработки программного обеспечения

Географически распределенные команды, участвующие в выполнении проектов высокотехнологичных компаний, обладают существенными экономическими преимуществами и широко используются во всем мире. Однако такая организация проектной деятельности также имеет массу особенностей и сопутствующих рисков, способных нивелировать получаемый экономический эффект. Осенью 2016 г. менеджеры из международных компаний с офисами в странах СНГ представили автору свой опыт в управлении географически распределенными проектами разработки программного обеспечения. В данной работе обобщены результаты этих интервью, представлена классификация особенностей данного подхода к организации производственных проектов, при этом основной акцент сделан на две группы особенностей — естественные и организационные. Для каждой особенности внутри группы дано описание, указаны факторы, на которые она влияет, приведены сопутствующие риски. Проанализированы основные подходы к управлению возникающими рисками, приведены типичные управляющие воздействия и примеры из опыта автора.

Ключевые слова: географически распределенная команда, проект разработки программного обеспечения, разработка программных продуктов, перспективные производственные практики

Стр. 88–95